Project Control

FIT People focust op Project Control en heeft daarom een specifiek programma ontwikkeld.

Dit programma is gericht op samenwerking met een aantal vooraanstaande partijen in de regio groot Rotterdam.

Aanleiding van dit programma is de grote behoefte aan project controllers, bij voorkeur met ervaring. Deze ervaring wordt vooral gevraagd omdat starters onvoldoende bagage hebben om in deze rol te starten. Wij geloven echter in talent en helpen talenten graag verder. Samen met onze klanten.

In dit programma gaan wij uit van professionals die voldoen aan de FIT Factor. Deze FIT Factor wordt middels dit programma aangevuld met relevante vakinhoudelijke kennis en ontwikkeling van specifieke relevante, persoonlijke vaardigheden. Het idee is dat deze bagage voldoende is om te starten in de rol van (junior) project control en aanverwante functies.

Project Control

Kenmerkend voor de functie van project control is dat de professionals een duidelijke affiniteit moeten hebben met techniek; hun hart moet sneller gaan kloppen op het moment dat ze binnen een technische omgeving aan de slag gaan. Zij moeten de passie van de techneuten die de projecten daadwerkelijk realiseren begrijpen.

Ook is het van belang dat ze, met respect voor deze passie, toch in staat zijn om de techneuten en andere betrokkenen te challengen. Dus ze moeten beschikken over een zekere dosis assertiviteit en overtuigingskracht. Project controllers moeten in staat zijn hun kijk op zaken, gebaseerd op cijfers, over te kunnen brengen in begrijpelijke taal, voorzien van argumenten die overkomen bij de ontvanger. De details moeten overstegen kunnen worden waar nodig en ze moeten de taal van de techneuten kunnen spreken en begrijpen. Er is een behoefte aan een zekere mate van flexibiliteit.

Naast deze persoonlijke vaardigheden en competenties is het ook van belang dat de vakinhoudelijke kennis op orde is. De administratie en beheersing rondom een project is nu eenmaal anders ingericht dan een reguliere administratie en control omgeving. Er is sprake van een andere dynamiek, van een andere druk.

Onderwerpen die verder relevant zijn, zijn Design to Cost en IFRS 15.

Naar verwachting is vanaf 2017 is IFRS 15 van toepassing op veel organisaties die sterk project georganiseerd zijn. Deze IFRS bevat nieuwe richtlijnen voor het moment waarop omzet genomen mag worden die voortvloeit uit contracten met klanten. Met de introductie van deze standaard, worden de huidige IAS 11, 18 en 38 standaarden vervangen, inclusief de IFRIC 13, 15 en 18.

Er zijn op dit moment al geluiden dat enkele aansprekende partijen over willen gaan tot de zgn. early adoption. Dit kan verschillende redenen ten grondslag hebben. Feit is wel dat dit in deze gevallen in 2015 / 2016 al tot extra werkzaamheden kan leiden. Wij spelen hier in mee door onze professionals van deze kennis te voorzien.


Het programma

Elevator Pitch

  • Presentatie technieken
  • Effectief beïnvloeden
  • Overbrengen van een boodschap

Persoonlijke effectiviteit

  • 7 eigenschappen van effectief leiderschap (Covey)
  • Timemanagement
  • Effectief beïnvloeden
  • Assertiviteit
  • Persoonlijke feedback

Excel training

  • Toepassing van formules
  • Draaitabellen
  • Grafische weergaven

Basisbeginselen boekhouden

  • Vastlegging
  • Rapportages (Jaarverslag, Financiële en Management rapportages)
  • Begrotingen & budgetten
  • Investeringen


Basisbeginselen project control

  • De projectorganisatie: dynamiek, gedrag, methoden & organisatie
  • Projectteams, samenwerking en weerstanden
  • Geld, ramen, budgetteren en gedrag van kosten
  • Risico’s en onzekerheden
  • Forecasting
  • Informatiebeheersing en Kwaliteit
  • Contractbeheer, uitbesteden en risico-allocatie
  • Design to cost
  • Opstellen van business cases


IFRS

  • huidige IAS 11, 18 en 38 en IFRIC 13, 15 en 18
  • IFRS 15
  • Impact van implementatie IFRS 15

Ook werken via FIT People? Schrijf je in of neem contact op